Pourquoi implanter les Bonnes Pratiques de Performance (BPP) ?
Dans un environnement de plus en plus incertain et concurrentiel, la clé des entreprises manufacturières de demain demeure l'innovation dans le processus d'affaire, dans les procédés de fabrication et dans les produits de qualité mis à la disposition des clients. Pour y arriver, les entreprises doivent s'investir dans l'optimisation et l'amélioration de la performance des processus de fabrication. Les entreprises conformes aux Bonnes Pratiques de fabrication acquièrent une excellente base pour développer et adopter une solution innovatrice afin de maintenir la qualité des produits et d'améliorer la performance de leurs processus de fabrication.
Les bien-fondés des Bonnes Pratiques de Performance (BPP)
Elles permettent aux entreprises:
1- de clarifier et de mettre l'accent sur des priorités telles l'amélioration de la gestion de production
2- de simplifier les méthodes complexes de production et d'identifier les possibilités d'amélioration
3- de quantifier tout changement aux processus. L'impact du changement peut être évalué avec la nature des processus avant le changement proprement dit
4- de fournir les données de bases pour une analyse comparative (Benchmarking). Ce qui met en évidence les processus qui offrent un meilleur rendement
5- d'améliorer l'efficacité de votre entreprise avec un retour considérable sur l'investissement et une augmentation de la marge de profit
